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Accueil » Les offres d'emploi » CDI » DIRECTEUR GENERAL DE LA POLYCLINIQUE DE BLOIS (H/F)

DIRECTEUR GENERAL DE LA POLYCLINIQUE DE BLOIS (H/F)

DIRECTEUR GENERAL DE LA POLYCLINIQUE DE BLOIS (H/F)
CDI
24 Mar
Référence : RC-DIRCLMC41-2306

Notre client, la Polyclinique de Blois, recrute son Directeur Général (H/F).

RC HUMAN RECRUITMENT est exclusivement orienté vers le recrutement et la mobilité des cadres dirigeants, cadres intermédiaires, fonctions support des métiers dédiés au secteur sanitaire, médico-social, social et son écosystème à travers des missions de chasse de têtes, de transition, de conseil, de coaching et de médiation.

Notre client, la Polyclinique de Blois, recrute son Directeur Général (H/F).

 

Présentation du poste

Dans le cadre de la politique définie, vos missions consisteront à gérer l’établissement sur les volets sanitaires, humains, administratifs et financiers.

Vous animez, pilotez et coordonnez le fonctionnement global de l’activité (de l’entrée à la sortie du patient) dans le respect des orientations stratégiques, le tout dans une triple logique : Efficience, Pérennité et Qualité/Sécurité.

 A ce titre, vos missions (non exhaustives) sont :

  • Superviser l’organisation de la production des soins (de l’entrée à la sortie du patient) dans le respect des procédures et en lien avec les responsables des services soins
  • Optimiser le taux d’occupation des lits, l’utilisation des sites opératoires et développer les recettes annexes hors convention
  • Assurer le management des cadres dans le respect de la politique RH du groupe
  • Suivre les indicateurs de performance et d’efficience par service, en collaboration avec le Responsable administratif et financier
  • Veiller à la bonne exécution du budget d’exploitation de l’établissement
  • Rechercher la productivité dans les secteurs peu rentables et optimiser les coûts liés à la production (pharmacie, consommables et coût de personnel)
  • Participer à la politique de développement de l’activité (service aux patients, contrats d’objectifs et de moyens, projet d’établissement) et à la politique qualité
  • Piloter le système d’information
  • Représenter la direction au sein des instances et comités (CLIN, CLUD, COMEDIMS, Conseil de bloc…)

 

Très opérationnel(le), votre aisance relationnelle vous permet de vous adapter et de dialoguer avec différents types d’interlocuteurs.

Réponse donnée uniquement à réception de candidature CV et lettre de motivation.

 

Profil recherché

 H/F – De formation supérieure (Grandes écoles, M2 en management des établissements de santé), vous justifiez d’une expérience en structure chirurgicale voire en gestion d’un centre de profit, d’une PME.

Vous avez l’esprit entrepreneurial, un bon sens relationnel et vous êtes rigoureux dans la gestion financière dont vous avez la charge. Votre sens de l’autonomie vous permet d’être rapidement opérationnel et de prioriser les actions à mettre en place.

 CONFIDENTIALITE ASSUREE

Merci de nous adresser votre curriculum vitae et lettre de motivation, sous la réf. : RC-DIRCLMC41-2306, par courrier électronique à l’adresse suivante : contact@rc-humanrecruitment.com ou par courrier à l’adresse postale suivante : RC HUMAN RECRUITMENT, 15 rue Danielle Casanova, 75001 Paris.

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RICHARD CAPMARTIN

RICHARD CAPMARTIN
Les neurosciences ont investi notre quotidien et en même temps on ne sait pas très bien ce que c’est, elles sont pour autant complètement applicables au management.

L’impact social, les enjeux humains des établissements et des entreprises, sont LES préoccupations de tous les acteurs.  

Au-delà du recrutement, de la fidélisation, une étude rappelle qu’avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, ce sont quatre générations qui vont devoir cohabiter. 

🏆Le défi majeur est de réussir à révolutionner notre mode de management pour répondre aux aspirations nouvelles des salariés, managers et dirigeants. C’est précisément la promesse du neuro-management, qui explore toutes les notions fondamentales relatives au monde du travail : l’engagement, la confiance, l’autonomie, la responsabilisation, la coopération, l’altruisme, le bien-être, l’empathie, etc.

Dans cette vidéo, vous trouverez quelques idées : c’est quoi les neurosciences ? – l’apport du neuro-management ? – que faire concrètement ? … 

Voilà, ce que je souhaite partager avec vous à travers cette vidéo !  

👍Grâce à vos likes, vos commentaires et vos partages en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau nos projets avancent ! #jaimemonmetier

Un grand merci pour vos nombreux soutiens et à bientôt, richard.

👉 Retrouvez-nous sur notre site internet pour découvrir nos prestations de #chassedetêtes, de #managerdetransition, de #coaching et de #médiation https://www.rc-humanrecruitment.com

Les neurosciences ont investi notre quotidien et en même temps on ne sait pas très bien ce que c’est, elles sont pour autant complètement applicables au management.

L’impact social, les enjeux humains des établissements et des entreprises, sont LES préoccupations de tous les acteurs.

Au-delà du recrutement, de la fidélisation, une étude rappelle qu’avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, ce sont quatre générations qui vont devoir cohabiter.

🏆Le défi majeur est de réussir à révolutionner notre mode de management pour répondre aux aspirations nouvelles des salariés, managers et dirigeants. C’est précisément la promesse du neuro-management, qui explore toutes les notions fondamentales relatives au monde du travail : l’engagement, la confiance, l’autonomie, la responsabilisation, la coopération, l’altruisme, le bien-être, l’empathie, etc.

Dans cette vidéo, vous trouverez quelques idées : c’est quoi les neurosciences ? – l’apport du neuro-management ? – que faire concrètement ? …

Voilà, ce que je souhaite partager avec vous à travers cette vidéo !

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Un grand merci pour vos nombreux soutiens et à bientôt, richard.

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Authenticité pilier des organisations ! #jaimemonmetier

Face aux profondes mutations des organisations et ce, notamment, depuis les dernières crises : pénurie des compétences, recherche d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, sens au travail… et si l’authenticité était un bon prédicateur de l’entrain avec lequel une personne se mobilise ?

Le cadre manager super héros a laissé la place au manager authentique. Un manager en accord avec ses valeurs, qui ne s’inscrit pas dans la conformité d’une image supposée attendue de lui.

Nous ne recherchons pas une authenticité qui permet de s’assumer soi, au détriment des autres.

L’authenticité qui nous intéresse est celle qui porte, qui mobilise les collaborateurs pour atteindre des objectifs de façon positive, et non sous une pression excessive. 

Voilà, ce que j’ai tenté de partager avec vous à travers cette vidéo !  

N’hésitez pas à partager vos expériences positives, vos suggestions en postant vos commentaires, en appuyant sur le bouton « j’aime » et en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau.  

A bientôt et un grand merci, 
Richard

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Face aux profondes mutations des organisations et ce, notamment, depuis les dernières crises : pénurie des compétences, recherche d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, sens au travail… et si l’authenticité était un bon prédicateur de l’entrain avec lequel une personne se mobilise ?

Le cadre manager super héros a laissé la place au manager authentique. Un manager en accord avec ses valeurs, qui ne s’inscrit pas dans la conformité d’une image supposée attendue de lui.

Nous ne recherchons pas une authenticité qui permet de s’assumer soi, au détriment des autres.

L’authenticité qui nous intéresse est celle qui porte, qui mobilise les collaborateurs pour atteindre des objectifs de façon positive, et non sous une pression excessive.

Voilà, ce que j’ai tenté de partager avec vous à travers cette vidéo !

N’hésitez pas à partager vos expériences positives, vos suggestions en postant vos commentaires, en appuyant sur le bouton « j’aime » et en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau.

A bientôt et un grand merci,
Richard

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J’ai bien compris qu’il était difficile pour un grand nombre de personnes de définir ses valeurs. 

Bien souvent nous quittons un poste à cause des valeurs qui ne sont plus en adéquation avec les nôtres. 

Découvrir ses valeurs, c’est se connecter avec ce qui est important pour soi.

C’est pouvoir s’y référer, c’est pouvoir les communiquer, c’est se mettre en phase avec ce que nous prétendons et ce que nous exprimons pour de vrai.

Et puis quand on sait quelles sont nos valeurs, nous éliminons plus rapidement les options qui ne les respectent pas.

Mes valeurs à moi : authenticité, intégrité, loyauté, pragmatisme ...

Je trouve pour ma part qu’il y a un plus grand confort de vie à être en phase avec mes valeurs et vous ? quelles sont vos valeurs ? 

Dans cette vidéo, vous trouverez : 

Ce que sont les valeurs ?
Comment identifier des valeurs ?
Un Focus sur la valeur de l’empathie

En espérant que ceci vous sera utile.

A bientôt, richard 

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Bien souvent nous quittons un poste à cause des valeurs qui ne sont plus en adéquation avec les nôtres.

Découvrir ses valeurs, c’est se connecter avec ce qui est important pour soi.

C’est pouvoir s’y référer, c’est pouvoir les communiquer, c’est se mettre en phase avec ce que nous prétendons et ce que nous exprimons pour de vrai.

Et puis quand on sait quelles sont nos valeurs, nous éliminons plus rapidement les options qui ne les respectent pas.

Mes valeurs à moi : authenticité, intégrité, loyauté, pragmatisme ...

Je trouve pour ma part qu’il y a un plus grand confort de vie à être en phase avec mes valeurs et vous ? quelles sont vos valeurs ?

Dans cette vidéo, vous trouverez :

Ce que sont les valeurs ?
Comment identifier des valeurs ?
Un Focus sur la valeur de l’empathie

En espérant que ceci vous sera utile.

A bientôt, richard

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En finir avec les idées reçues ! #jaimemonmetier
L’état de la psychiatrie en France est critique, tant du point de vue des soignants que des patients, et constitue un signal d’alarme pour l’ensemble de notre système de santé. 

Les problématiques de santé mentale ont tendance à être largement ignorées, voire méprisées et reléguées. Les stéréotypes attachés aux maladies mentales sont forts, et la plupart du temps sont connotés de façon négative, alors même qu'ils sont souvent erronés. 

Changeons de regard.

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A bientôt et un grand merci pour vos nombreux soutiens.

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En finir avec les idées reçues ! #jaimemonmetier
L’état de la psychiatrie en France est critique, tant du point de vue des soignants que des patients, et constitue un signal d’alarme pour l’ensemble de notre système de santé.

Les problématiques de santé mentale ont tendance à être largement ignorées, voire méprisées et reléguées. Les stéréotypes attachés aux maladies mentales sont forts, et la plupart du temps sont connotés de façon négative, alors même qu'ils sont souvent erronés.

Changeons de regard.

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    75001 Paris

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