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Accueil » Les offres d'emploi » CDI » DIRECTEUR/TRICE REGIONAL – SECTEUR SANITAIRE

DIRECTEUR/TRICE REGIONAL – SECTEUR SANITAIRE

DIRECTEUR/TRICE REGIONAL – SECTEUR SANITAIRE
CDI
75 - Paris
22 Mai
Référence : RC-DIRREG75-2203

Notre client, acteur de la santé, recrute un Directeur de Région (H/F) sur une acticité d’établissements sanitaires SSR.

RC HUMAN RECRUITMENT est exclusivement orienté vers le recrutement et la mobilité des cadres dirigeants, cadres intermédiaires, fonctions support des métiers dédiés au secteur sanitaire, médico-social, social et son écosystème à travers des missions de chasse de têtes, de transition, de conseil, de coaching et de médiation.

Notre client, acteur de la santé, recrute un Directeur de Région (H/F) sur une acticité d’établissements sanitaires SSR.

Périmètre : IDF

 

Présentation du poste

 Rattaché(e) au Directeur des exploitations, le candidat assure de façon opérationnelle le développement et la bonne gestion des entités.

Avec les services du siège, vous pilotez et coordonnez les activités des établissements de la région sous tous leurs aspects : budgétaire, qualité, satisfaction clients, RH, réglementations, sécurité, développement, représentation etc.

Plus spécifiquement (missions non exhaustives) vous :

  • Déployez les choix stratégiques en lien avec la Direction des exploitations
  • Pilotez et gérez l’occupation des établissements : déployer la politique et la stratégie marketing du groupe, déployez les filières locales et insérez les structures dans ces filières
  • Assurez la gestion des résultats : définissez les objectifs budgétaires, proposez des actions de leviers d’amélioration, de l’avancement des investissements
  • Pilotez la qualité et les risques : mettez en place la politique Qualité, effectuez le suivi de la mise en place des actions correctives, assurez la maintenance et veillzr au respect des normes de sécurité
  • Gérez les Ressources Humaines : managez les directeurs d’établissements, maintenez le bon climat social, menez les évaluations annuelles, validez les décisions, donnez les orientations en termes de formation
  • Conduisez la mise en œuvre des projets et assurez la satisfaction durable des patients notamment en termes de qualité de service, harmonisez les organisations et ressources de l’ensemble des établissements
  • Développez les activités de jours et d’hospitalisation complète
  • Réalisez un reporting régulier sur les actions en cours

…

 Réponse donnée uniquement à réception de candidature CV et lettre de motivation.

 

Profil recherché

H/F, vous êtes titulaire d’un diplôme de niveau 1 et justifiez d’une expérience à un poste similaire de coordination sur une activité sanitaire ou à une direction d’établissement avec beaucoup d’autonomie. Vous avez des connaissances approfondies des politiques sanitaires , voire médico-sociales et sociales.

Organisé, méthodique, vous êtes porteur d’une vision stratégique et d’une faculté d’anticipation et d’adaptation assortie d’un sens de la gestion des priorités.

Doté d’une forte disposition pour le pilotage et le développement, vous maîtrisez les orientations budgétaires. Force de proposition, vous avez une capacité à mobiliser les équipes vers des enjeux de croissance et de transformation.

Vous faites preuve de capacités managériales avérées et êtes reconnu pour votre leadership et votre sens de l’intérêt collectif. Très bon communicant, vous savez fédérer les équipes et sensibiliser vos collaborateurs aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations.

CONFIDENTIALITE ASSUREE

Les candidatures (CV et lettre de motivation) peuvent être adressées sous la réf. RC-DIRREG75-2203 par courrier électronique à l’adresse suivante : contact@rc-humanrecruitment.com ou par courrier à l’adresse postale suivante :  RC HUMAN RECRUITMENT, 15 rue Danielle Casanova, 75001 Paris.

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RICHARD CAPMARTIN

RICHARD CAPMARTIN
Les neurosciences ont investi notre quotidien et en même temps on ne sait pas très bien ce que c’est, elles sont pour autant complètement applicables au management.

L’impact social, les enjeux humains des établissements et des entreprises, sont LES préoccupations de tous les acteurs.  

Au-delà du recrutement, de la fidélisation, une étude rappelle qu’avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, ce sont quatre générations qui vont devoir cohabiter. 

🏆Le défi majeur est de réussir à révolutionner notre mode de management pour répondre aux aspirations nouvelles des salariés, managers et dirigeants. C’est précisément la promesse du neuro-management, qui explore toutes les notions fondamentales relatives au monde du travail : l’engagement, la confiance, l’autonomie, la responsabilisation, la coopération, l’altruisme, le bien-être, l’empathie, etc.

Dans cette vidéo, vous trouverez quelques idées : c’est quoi les neurosciences ? – l’apport du neuro-management ? – que faire concrètement ? … 

Voilà, ce que je souhaite partager avec vous à travers cette vidéo !  

👍Grâce à vos likes, vos commentaires et vos partages en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau nos projets avancent ! #jaimemonmetier

Un grand merci pour vos nombreux soutiens et à bientôt, richard.

👉 Retrouvez-nous sur notre site internet pour découvrir nos prestations de #chassedetêtes, de #managerdetransition, de #coaching et de #médiation https://www.rc-humanrecruitment.com

Les neurosciences ont investi notre quotidien et en même temps on ne sait pas très bien ce que c’est, elles sont pour autant complètement applicables au management.

L’impact social, les enjeux humains des établissements et des entreprises, sont LES préoccupations de tous les acteurs.

Au-delà du recrutement, de la fidélisation, une étude rappelle qu’avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, ce sont quatre générations qui vont devoir cohabiter.

🏆Le défi majeur est de réussir à révolutionner notre mode de management pour répondre aux aspirations nouvelles des salariés, managers et dirigeants. C’est précisément la promesse du neuro-management, qui explore toutes les notions fondamentales relatives au monde du travail : l’engagement, la confiance, l’autonomie, la responsabilisation, la coopération, l’altruisme, le bien-être, l’empathie, etc.

Dans cette vidéo, vous trouverez quelques idées : c’est quoi les neurosciences ? – l’apport du neuro-management ? – que faire concrètement ? …

Voilà, ce que je souhaite partager avec vous à travers cette vidéo !

👍Grâce à vos likes, vos commentaires et vos partages en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau nos projets avancent ! #jaimemonmetier

Un grand merci pour vos nombreux soutiens et à bientôt, richard.

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YouTube Video VVV3N2dqY2c3NUxrVGhCZlB4QWZ3b2VRLkd0TTJERG9CMmJZ
Authenticité pilier des organisations ! #jaimemonmetier

Face aux profondes mutations des organisations et ce, notamment, depuis les dernières crises : pénurie des compétences, recherche d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, sens au travail… et si l’authenticité était un bon prédicateur de l’entrain avec lequel une personne se mobilise ?

Le cadre manager super héros a laissé la place au manager authentique. Un manager en accord avec ses valeurs, qui ne s’inscrit pas dans la conformité d’une image supposée attendue de lui.

Nous ne recherchons pas une authenticité qui permet de s’assumer soi, au détriment des autres.

L’authenticité qui nous intéresse est celle qui porte, qui mobilise les collaborateurs pour atteindre des objectifs de façon positive, et non sous une pression excessive. 

Voilà, ce que j’ai tenté de partager avec vous à travers cette vidéo !  

N’hésitez pas à partager vos expériences positives, vos suggestions en postant vos commentaires, en appuyant sur le bouton « j’aime » et en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau.  

A bientôt et un grand merci, 
Richard

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Authenticité pilier des organisations ! #jaimemonmetier

Face aux profondes mutations des organisations et ce, notamment, depuis les dernières crises : pénurie des compétences, recherche d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, sens au travail… et si l’authenticité était un bon prédicateur de l’entrain avec lequel une personne se mobilise ?

Le cadre manager super héros a laissé la place au manager authentique. Un manager en accord avec ses valeurs, qui ne s’inscrit pas dans la conformité d’une image supposée attendue de lui.

Nous ne recherchons pas une authenticité qui permet de s’assumer soi, au détriment des autres.

L’authenticité qui nous intéresse est celle qui porte, qui mobilise les collaborateurs pour atteindre des objectifs de façon positive, et non sous une pression excessive.

Voilà, ce que j’ai tenté de partager avec vous à travers cette vidéo !

N’hésitez pas à partager vos expériences positives, vos suggestions en postant vos commentaires, en appuyant sur le bouton « j’aime » et en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau.

A bientôt et un grand merci,
Richard

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J’ai bien compris qu’il était difficile pour un grand nombre de personnes de définir ses valeurs. 

Bien souvent nous quittons un poste à cause des valeurs qui ne sont plus en adéquation avec les nôtres. 

Découvrir ses valeurs, c’est se connecter avec ce qui est important pour soi.

C’est pouvoir s’y référer, c’est pouvoir les communiquer, c’est se mettre en phase avec ce que nous prétendons et ce que nous exprimons pour de vrai.

Et puis quand on sait quelles sont nos valeurs, nous éliminons plus rapidement les options qui ne les respectent pas.

Mes valeurs à moi : authenticité, intégrité, loyauté, pragmatisme ...

Je trouve pour ma part qu’il y a un plus grand confort de vie à être en phase avec mes valeurs et vous ? quelles sont vos valeurs ? 

Dans cette vidéo, vous trouverez : 

Ce que sont les valeurs ?
Comment identifier des valeurs ?
Un Focus sur la valeur de l’empathie

En espérant que ceci vous sera utile.

A bientôt, richard 

N’hésitez pas à partager vos expériences positives, vos suggestions en postant vos commentaires, en appuyant sur le bouton « j’aime » et en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau.  

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J’ai bien compris qu’il était difficile pour un grand nombre de personnes de définir ses valeurs.

Bien souvent nous quittons un poste à cause des valeurs qui ne sont plus en adéquation avec les nôtres.

Découvrir ses valeurs, c’est se connecter avec ce qui est important pour soi.

C’est pouvoir s’y référer, c’est pouvoir les communiquer, c’est se mettre en phase avec ce que nous prétendons et ce que nous exprimons pour de vrai.

Et puis quand on sait quelles sont nos valeurs, nous éliminons plus rapidement les options qui ne les respectent pas.

Mes valeurs à moi : authenticité, intégrité, loyauté, pragmatisme ...

Je trouve pour ma part qu’il y a un plus grand confort de vie à être en phase avec mes valeurs et vous ? quelles sont vos valeurs ?

Dans cette vidéo, vous trouverez :

Ce que sont les valeurs ?
Comment identifier des valeurs ?
Un Focus sur la valeur de l’empathie

En espérant que ceci vous sera utile.

A bientôt, richard

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En finir avec les idées reçues ! #jaimemonmetier
L’état de la psychiatrie en France est critique, tant du point de vue des soignants que des patients, et constitue un signal d’alarme pour l’ensemble de notre système de santé. 

Les problématiques de santé mentale ont tendance à être largement ignorées, voire méprisées et reléguées. Les stéréotypes attachés aux maladies mentales sont forts, et la plupart du temps sont connotés de façon négative, alors même qu'ils sont souvent erronés. 

Changeons de regard.

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A bientôt et un grand merci pour vos nombreux soutiens.

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L’état de la psychiatrie en France est critique, tant du point de vue des soignants que des patients, et constitue un signal d’alarme pour l’ensemble de notre système de santé.

Les problématiques de santé mentale ont tendance à être largement ignorées, voire méprisées et reléguées. Les stéréotypes attachés aux maladies mentales sont forts, et la plupart du temps sont connotés de façon négative, alors même qu'ils sont souvent erronés.

Changeons de regard.

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