Acteur de l'écosystème de la santé ensemble donnons forme à votre projet
NOS OFFRES D'EMPLOI
DIRECTEUR (H/F) DE L’HÔPITAL PRIVE ARNAULT TZANCK – MOUGINS (06)

Consulter et postuler

Publié le 20/05/2026
Référence : RC-DIRHOPITAL06-2608
CDI /
06 - Alpes-Maritimes

DIRECTEUR (H/F) DE L’HÔPITAL PRIVE ARNAULT TZANCK – MOUGINS (06)

RC HUMAN RECRUITMENT est exclusivement dédié au recrutement, au conseil et à l’accompagnement stratégique des décideurs et cadres des secteurs sanitaire, médico-social, de l’économie sociale et solidaire, ainsi que du secteur public et parapublic.

Le cabinet intervient au travers de missions de chasse de têtes, de management de transition, de coaching, de médiation et de conseil en stratégie des ressources humaines.

Dans un contexte de transmission et de continuité managériale, l’Hôpital Privé Arnault Tzanck, notre client, recrute son(sa) Directeur(trice) d’établissement , dans le contexte d’un départ à la retraite.

Situé à Mougins, l’Hôpital Privé Arnault Tzanck est un établissement privé, alliant excellence médicale et innovation technique. Avec 400 lits et places, 600 salariés et 150 praticiens libéraux, il offre une gamme complète de soins : médecine, chirurgie, soins médicaux et de suite de réadaptation, ainsi qu’un plateau technique de pointe incluant IRM, scanners, Radiothérapie, Médecine nucléaire, USC, chirurgie robotique,…

Acteur sanitaire de référence, l’Hôpital Privé Arnault Tzanck joue un rôle clé dans l’équilibre et la continuité de l’offre de soins sur son territoire. Par son positionnement, son niveau d’équipement et ses coopérations étroites avec les acteurs publics et privés, l’établissement participe pleinement à la mise en œuvre des politiques de santé au service de la population locale, en développant des parcours de soins coordonnés, lisibles et accessibles, répondant aux enjeux actuels et futurs du territoire. 

Présentation du poste :

Rattaché(e) à la Direction Générale, vous assurez le pilotage global de l’établissement et êtes responsable de son bon fonctionnement, de sa pérennité et de son développement, dans le respect des orientations définies par le Conseil d’administration.

À ce titre, vos principales missions sont les suivantes :

Pilotage stratégique et responsabilité populationnelle :

  • définir, porter et faire évoluer le projet d’établissement, en cohérence avec les besoins de santé du territoire, les orientations des autorités sanitaires et la stratégie du Groupe.
  • Inscrire l’établissement dans une logique de réponse structurée aux besoins de la population, en contribuant activement à la mise en œuvre des politiques de santé territoriales.
  • Poursuivre le positionnement de l’établissement comme acteur pivot de l’offre de soins sur son bassin de vie, en développant des coopérations structurantes avec les acteurs publics, privés et médico-sociaux.

Performance globale et pilotage médico-économique :

  • Assurer la performance globale de l’établissement : qualité et sécurité des soins, efficacité des organisations, soutenabilité financière et attractivité médicale.
  • Piloter la production des soins sur l’ensemble de la chaîne de valeur (de l’entrée à la sortie du patient), en garantissant la continuité, la fluidité des parcours et l’optimisation des ressources.
  • Définir et suivre la politique budgétaire, financière et d’investissement, en lien avec la Direction Générale.
  • Mettre en œuvre un pilotage fin de la performance (tableaux de bord, indicateurs clés, analyse médico-économique), et conduire les actions d’optimisation nécessaires (coûts, productivité, allocation des ressources).
  • Sécuriser et développer les recettes, y compris les activités hors convention, tout en respectant les valeurs et la mission non lucrative de l’établissement.

Leadership managérial, gouvernance et dialogue social :

  • Piloter, fédérer et responsabiliser l’équipe de direction, dans une logique de gouvernance partagée, d’exigence et de confiance.
  • Garantir l’alignement des organisations, des équipes et des pratiques avec le projet d’établissement et les orientations stratégiques.
  • Définir et conduire la politique RH et sociale de l’établissement.
  • Porter un dialogue social structuré, en anticipant les risques sociaux et en accompagnant les transformations organisationnelles.
  • Représenter la direction dans l’ensemble des instances internes (CME, CLIN, CLUD, COMEDIMS, Conseil de bloc, etc.).

Développement médical, attractivité et innovation :

  • Animer la dynamique médicale de l’établissement et construire une relation de confiance durable avec les praticiens.
  • Recruter, fidéliser et accompagner les praticiens, en cohérence avec les besoins identifiés du territoire et les orientations médicales stratégiques.
  • Soutenir l’innovation médicale, organisationnelle et numérique, et encourager l’évolution des pratiques professionnelles.
  • Anticiper les évolutions réglementaires et médicales afin d’adapter en permanence l’offre de soins.

Représentation institutionnelle et influence territoriale :

  • Représenter l’établissement auprès des autorités sanitaires (ARS), des tutelles, des collectivités territoriales et des partenaires institutionnels.
  • Négocier et sécuriser les autorisations d’activités, défendre les intérêts de l’établissement et anticiper les recompositions de l’offre de soins.
  • Poursuivre l’influence et le rayonnement de l’établissement à l’échelle territoriale et régionale, en tant qu’acteur responsable du système de santé.

Profil recherché :

H/F – Issu(e) d’une formation de niveau 1, vous disposez d’une expérience confirmée de direction au sein d’un établissement de santé à dominante chirurgicale, vous permettant de maîtriser des organisations complexes et fortement réglementées.

Dirigeant(e) stratège et opérationnel(le), vous pilotez le développement et la transformation de l’activité dans le respect des orientations définies, en conciliant performance médico-économique, mission non lucrative et réponse aux besoins de santé du territoire.

Vous savez impulser des dynamiques de projets structurantes, en cohérence avec les politiques de santé nationales et territoriales, et instaurer des relations de confiance durables avec les équipes, les praticiens et les partenaires institutionnels.

Reconnu(e) pour votre rigueur financière et votre capacité d’arbitrage, vous intervenez avec discernement dans des environnements complexes et contraints.

Présent(e) sur le terrain, disponible et engagé(e), vous alliez leadership, aisance relationnelle et capacité à décider, en plaçant les enjeux humains et sociaux au cœur de votre action managériale.

 

Réponse donnée uniquement à réception de candidature CV et lettre de motivation.

CONFIDENTIALITÉ ASSURÉE | Merci de nous adresser votre curriculum vitae, sous la réf. RC-DIRHOPITAL06-2608 , par courrier électronique à l’adresse contact@rc-humanrecruitment.com ou par courrier à l’adresse postale RC HUMAN RECRUTMENT, 15 rue Danielle Casanova, 75001 Paris.

Partager cette offre
Dans cette vidéo, nous tentons de décoder l’un des mécanismes relationnels les plus destructeurs et pourtant les plus fréquents : le Triangle Dramatique de Karpman.

Souvent invisible, parfois insidieux, ce jeu psychologique enferme les équipes dans des rôles figés :  persécuteur, victime, sauveur qui sapent la confiance, minent la motivation et bloquent toute dynamique constructive.

Vous découvrirez comment reconnaître ces rôles, comprendre leurs impacts et surtout vous en libérer.

Nous verrons pourquoi il est essentiel de quitter ces positionnements émotionnels pour adopter une posture plus mature, plus saine et plus efficace : la relation Adulte à Adulte.

Maturité émotionnelle, communication apaisée, responsabilité personnelle, autonomie, coopération… autant d’éléments qui transforment profondément la qualité des relations au travail et favorisent un environnement où chacun peut s’épanouir et performer.

🎥 Vous voulez en savoir plus ? Si vous aspirez à des interactions plus sereines, des équipes plus soudées et un cadre de travail réellement collaboratif, cette vidéo est une clé essentielle.

Soyez certains que je suis fier de porter vos métiers ! A très bientôt, richard #jaimemonmetier

👍 Likez, partagez et aidez-nous à diffuser ces bonnes pratiques !
👉 Retrouvez-moi sur RC Human Recruitment, ma chaîne podcast Rendez-vous avec Richard Capmartin et sur LinkedIn.

#Leadership #Charisme #PrésenceAuthentique

Retrouvez nous sur notre site internet pour découvrir nos prestations de #chassedetêtes, de #managerdetransition, #d’audit et stratégie RH, de #coaching et de #médiation https://www.rc-humanrecruitment.com

Dans cette vidéo, nous tentons de décoder l’un des mécanismes relationnels les plus destructeurs et pourtant les plus fréquents : le Triangle Dramatique de Karpman.

Souvent invisible, parfois insidieux, ce jeu psychologique enferme les équipes dans des rôles figés : persécuteur, victime, sauveur qui sapent la confiance, minent la motivation et bloquent toute dynamique constructive.

Vous découvrirez comment reconnaître ces rôles, comprendre leurs impacts et surtout vous en libérer.

Nous verrons pourquoi il est essentiel de quitter ces positionnements émotionnels pour adopter une posture plus mature, plus saine et plus efficace : la relation Adulte à Adulte.

Maturité émotionnelle, communication apaisée, responsabilité personnelle, autonomie, coopération… autant d’éléments qui transforment profondément la qualité des relations au travail et favorisent un environnement où chacun peut s’épanouir et performer.

🎥 Vous voulez en savoir plus ? Si vous aspirez à des interactions plus sereines, des équipes plus soudées et un cadre de travail réellement collaboratif, cette vidéo est une clé essentielle.

Soyez certains que je suis fier de porter vos métiers ! A très bientôt, richard #jaimemonmetier

👍 Likez, partagez et aidez-nous à diffuser ces bonnes pratiques !
👉 Retrouvez-moi sur RC Human Recruitment, ma chaîne podcast Rendez-vous avec Richard Capmartin et sur LinkedIn.

#Leadership #Charisme #PrésenceAuthentique

Retrouvez nous sur notre site internet pour découvrir nos prestations de #chassedetêtes, de #managerdetransition, #d’audit et stratégie RH, de #coaching et de #médiation https://www.rc-humanrecruitment.com

7 0

Vidéo YouTube VVV3N2dqY2c3NUxrVGhCZlB4QWZ3b2VRLmlFbFlJZXJqTncw
RICHARD CAPMARTIN 716

LE TRIANGLE DRAMATIQUE DE KARPMAN : LE DETECTEUR, LE BRISER, S’EN PROTEGER

RICHARD CAPMARTIN 4 décembre 2025 8h15

Cette annonce vous intéresse ?

Postulez pour ce poste et déposez votre CV

* Champs obligatoire
Un recrutement à la hauteur de vos attentes

Nos expertises