😀 Avec Yann, nous abordons un sujet qui préoccupe de nombreux conseils d'administration : la pression croissante de la gestion entrepreneuriale de leur association, n’est-elle pas au détriment de leur engagement, du plaidoyer associatif ?

L’association permet à un peu plus de 600 enfants et adolescents sourds ou porteurs de Troubles Spécifiques du Langage de s’insérer, en utilisant tous les moyens techniques à disposition, socialement et professionnellement dans la société.

☺️ En écrivant ce post, je réalise que de recevoir cette toute première association est très spécial et que rien n'arrive par hasard. Pour moi, cela a une signification très personnelle car l’association Langage et Intégration résonne avec une partie de mon histoire familiale.

👇🏼Extrait de quelques questions :

Qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre cette association ?
Vous parlez souvent de plaidoyer ...
Comment définissez-vous le plaidoyer ? et en quoi est-il important de l’identifier chez les candidats, les collaborateurs ?
Alors, oui quelle différence entre le plaidoyer et l’engagement ?
Enjeux de la transformation de l’offre, tout en restant dans la continuité du plaidoyer ?
Est-ce que l’engagement est un moteur de motivation pour rejoindre le secteur associatif ?
Est-ce que, confronté à la réalité, il n’y a pas un désenchantement d’un conseil d’administration ?
Quels sont les leviers pour maintenir l’engagement ?
…

🤩 Un Grand MERCI à la présidente Brigitte de Perthuis et Yann Valleur de m’avoir fait confiance sur cette première invitation.

😉 Si vous avez aimé cet épisode, pensez bien à vous abonner, faites-le-nous savoir en appuyant sur le bouton « j’aime » et partagez-le avec votre réseau, cela m’aidera à développer notre notoriété.

Le podcast est aussi disponible sur Apple Podcast, Deezer et Spotify.

Bonne écoute !
Soyez certains que je suis fier de porter vos métiers !

à bientôt richard

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Bonjour à tous !....

Chaque semaine, nous rencontrons des décideurs, cadres et manager de l’écosystème de la santé, qui cache des dizaines de professions, de personnalités, d’approches et de savoir-faire.

A travers nos échanges, nous découvrirons, leur défi du quotidien, l’évolution de leur métier, leurs pratiques … et quelques nouvelles clés de lecture
Dans ce podcast, je vous propose de partir à la rencontre de ces acteurs qui chaque jour, agissent pour le bien-être de leurs collaborateurs et des personnes qui leur sont confiées.

Je vous invite à découvrir cette vidéo de lancement de mon nouveau podcast « Rendez-vous avec Richard Capmartin » !

J’espère qu’elle vous plaira et qu’elle vous donnera envie d’en savoir plus sur la suite.

Merci de nous rejoindre dans cette nouvelle aventure !

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Et si nous plongions au cœur de ce que notre voix dit de nous ? Blanche, cassée, perchée... Les métaphores affluent pour évoquer la voix, révélatrice de notre personnalité. Comment un instrument aussi simple, composé de seulement deux cordes vocales, peut-il transmettre autant d'informations sur nous-mêmes et exprimer une large palette de sentiments ?

De nombreuses structures mènent des entretiens de pré-qualification téléphonique en vue d'une prochaine étape en face-à-face. Ces entretiens téléphoniques sont souvent utilisés comme une première approche permettant d’évaluer rapidement les candidats et déterminer leur adéquation potentielle avec le poste.

Cet outil incroyable que nous recevons à notre naissance et auquel nous ne prêtons souvent pas assez d'attention, jusqu'à ce que nous commencions à la perdre.

Dans cette vidéo, vous trouverez quelques idées :
Comment notre organisme fabrique notre voix ?
Porte-parole de nos émotions
Quels sont les critères qui définissent une voix ?
Comment mieux placer sa voix ?

Voilà, ce que j’ai tenté de partager avec vous à travers cette vidéo !
Grâce à vos likes, vos expériences positives, vos suggestions en postant vos commentaires et partageant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau nos projets avancent !

A bientôt et un grand merci pour vos nombreux soutiens.

Retrouvez-nous sur notre site internet pour découvrir nos prestations de chasse de têtes, de transition, de coaching et de médiation https://www.rc-humanrecruitment.com

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Les neurosciences ont investi notre quotidien et en même temps on ne sait pas très bien ce que c’est, elles sont pour autant complètement applicables au management.

L’impact social, les enjeux humains des établissements et des entreprises, sont LES préoccupations de tous les acteurs.

Au-delà du recrutement, de la fidélisation, une étude rappelle qu’avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, ce sont quatre générations qui vont devoir cohabiter.

🏆Le défi majeur est de réussir à révolutionner notre mode de management pour répondre aux aspirations nouvelles des salariés, managers et dirigeants. C’est précisément la promesse du neuro-management, qui explore toutes les notions fondamentales relatives au monde du travail : l’engagement, la confiance, l’autonomie, la responsabilisation, la coopération, l’altruisme, le bien-être, l’empathie, etc.

Dans cette vidéo, vous trouverez quelques idées : c’est quoi les neurosciences ? – l’apport du neuro-management ? – que faire concrètement ? …

Voilà, ce que je souhaite partager avec vous à travers cette vidéo !

👍Grâce à vos likes, vos commentaires et vos partages en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau nos projets avancent ! #jaimemonmetier

Un grand merci pour vos nombreux soutiens et à bientôt, richard.

👉 Retrouvez-nous sur notre site internet pour découvrir nos prestations de #chassedetêtes, de #managerdetransition, de #coaching et de #médiation https://www.rc-humanrecruitment.com

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Authenticité pilier des organisations ! #jaimemonmetier

Face aux profondes mutations des organisations et ce, notamment, depuis les dernières crises : pénurie des compétences, recherche d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, sens au travail… et si l’authenticité était un bon prédicateur de l’entrain avec lequel une personne se mobilise ?

Le cadre manager super héros a laissé la place au manager authentique. Un manager en accord avec ses valeurs, qui ne s’inscrit pas dans la conformité d’une image supposée attendue de lui.

Nous ne recherchons pas une authenticité qui permet de s’assumer soi, au détriment des autres.

L’authenticité qui nous intéresse est celle qui porte, qui mobilise les collaborateurs pour atteindre des objectifs de façon positive, et non sous une pression excessive.

Voilà, ce que j’ai tenté de partager avec vous à travers cette vidéo !

N’hésitez pas à partager vos expériences positives, vos suggestions en postant vos commentaires, en appuyant sur le bouton « j’aime » et en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau.

A bientôt et un grand merci,
Richard

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J’ai bien compris qu’il était difficile pour un grand nombre de personnes de définir ses valeurs.

Bien souvent nous quittons un poste à cause des valeurs qui ne sont plus en adéquation avec les nôtres.

Découvrir ses valeurs, c’est se connecter avec ce qui est important pour soi.

C’est pouvoir s’y référer, c’est pouvoir les communiquer, c’est se mettre en phase avec ce que nous prétendons et ce que nous exprimons pour de vrai.

Et puis quand on sait quelles sont nos valeurs, nous éliminons plus rapidement les options qui ne les respectent pas.

Mes valeurs à moi : authenticité, intégrité, loyauté, pragmatisme ...

Je trouve pour ma part qu’il y a un plus grand confort de vie à être en phase avec mes valeurs et vous ? quelles sont vos valeurs ?

Dans cette vidéo, vous trouverez :

Ce que sont les valeurs ?
Comment identifier des valeurs ?
Un Focus sur la valeur de l’empathie

En espérant que ceci vous sera utile.

A bientôt, richard

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