Les neurosciences ont investi notre quotidien et en même temps on ne sait pas très bien ce que c’est, elles sont pour autant complètement applicables au management.

L’impact social, les enjeux humains des établissements et des entreprises, sont LES préoccupations de tous les acteurs.

Au-delà du recrutement, de la fidélisation, une étude rappelle qu’avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, ce sont quatre générations qui vont devoir cohabiter.

🏆Le défi majeur est de réussir à révolutionner notre mode de management pour répondre aux aspirations nouvelles des salariés, managers et dirigeants. C’est précisément la promesse du neuro-management, qui explore toutes les notions fondamentales relatives au monde du travail : l’engagement, la confiance, l’autonomie, la responsabilisation, la coopération, l’altruisme, le bien-être, l’empathie, etc.

Dans cette vidéo, vous trouverez quelques idées : c’est quoi les neurosciences ? – l’apport du neuro-management ? – que faire concrètement ? …

Voilà, ce que je souhaite partager avec vous à travers cette vidéo !

👍Grâce à vos likes, vos commentaires et vos partages en relayant cette vidéo à l’ensemble de votre réseau nos projets avancent ! #jaimemonmetier

Un grand merci pour vos nombreux soutiens et à bientôt, richard.

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Authenticité pilier des organisations ! #jaimemonmetier

Face aux profondes mutations des organisations et ce, notamment, depuis les dernières crises : pénurie des compétences, recherche d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, sens au travail… et si l’authenticité était un bon prédicateur de l’entrain avec lequel une personne se mobilise ?

Le cadre manager super héros a laissé la place au manager authentique. Un manager en accord avec ses valeurs, qui ne s’inscrit pas dans la conformité d’une image supposée attendue de lui.

Nous ne recherchons pas une authenticité qui permet de s’assumer soi, au détriment des autres.

L’authenticité qui nous intéresse est celle qui porte, qui mobilise les collaborateurs pour atteindre des objectifs de façon positive, et non sous une pression excessive.

Voilà, ce que j’ai tenté de partager avec vous à travers cette vidéo !

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A bientôt et un grand merci,
Richard

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J’ai bien compris qu’il était difficile pour un grand nombre de personnes de définir ses valeurs.

Bien souvent nous quittons un poste à cause des valeurs qui ne sont plus en adéquation avec les nôtres.

Découvrir ses valeurs, c’est se connecter avec ce qui est important pour soi.

C’est pouvoir s’y référer, c’est pouvoir les communiquer, c’est se mettre en phase avec ce que nous prétendons et ce que nous exprimons pour de vrai.

Et puis quand on sait quelles sont nos valeurs, nous éliminons plus rapidement les options qui ne les respectent pas.

Mes valeurs à moi : authenticité, intégrité, loyauté, pragmatisme ...

Je trouve pour ma part qu’il y a un plus grand confort de vie à être en phase avec mes valeurs et vous ? quelles sont vos valeurs ?

Dans cette vidéo, vous trouverez :

Ce que sont les valeurs ?
Comment identifier des valeurs ?
Un Focus sur la valeur de l’empathie

En espérant que ceci vous sera utile.

A bientôt, richard

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En finir avec les idées reçues ! #jaimemonmetier
L’état de la psychiatrie en France est critique, tant du point de vue des soignants que des patients, et constitue un signal d’alarme pour l’ensemble de notre système de santé.

Les problématiques de santé mentale ont tendance à être largement ignorées, voire méprisées et reléguées. Les stéréotypes attachés aux maladies mentales sont forts, et la plupart du temps sont connotés de façon négative, alors même qu'ils sont souvent erronés.

Changeons de regard.

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« POURQUOI AVONS-NOUS BESOIN DE LEADER ?» #jaimemonmetier
Un extrait à 2 min 50 : « Il ne suffit pas de donner des directives claires : le leader a un rôle clé à jouer pour susciter l’envie d’agir et guider les efforts dans la bonne direction. Sa présence auprès de ses équipes et la qualité de la relation entretenue impactent directement la performance... » - voire à 6 min 55 « La confiance est un pivot de la performance. Des expérimentations ont montré que les équipes qui travaillent en confiance partagent mieux l’information, coopèrent plus volontiers et affrontent mieux les situations difficiles. Mais la confiance est aussi difficile à construire qu’elle est facile à détruire... ».

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A très bientôt.

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Oubliez le QI. Voici le QE, le quotient émotionnel ! #jaimemonmetier.
Pendant longtemps les recruteurs se sont attachés au quotient intellectuel, le fameux QI, et ont ignoré les émotions car peu compréhensibles. Aujourd’hui, nous savons que nous ne pouvons pas en faire abstraction. Dans cette vidéo, vous trouverez quelques éclairages sur ce nouveau concept : Qu’est-ce que le quotient émotionnel ? - Pour quelle raison les recruteurs s’intéressent-ils à notre QE lors des entretiens ? - La maîtrise des émotions favoriserait-elle la réussite professionnelle ? - Et qu’en est-il du recruteur ? etc.

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A bientôt et un grand merci pour vos nombreux soutiens.

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