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MANAGER DE TRANSITION (H/F) – DIRECTION D’EHPAD ASSOCIATIF – dépt. du Cher

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Publié le 02/06/2026
Référence : RC-TRANSITION18-2623
TRANSITION / CDD /
18 - Cher, Centre-Val de Loire

MANAGER DE TRANSITION (H/F) – DIRECTION D’EHPAD ASSOCIATIF – dépt. du Cher

RC HUMAN RECRUITMENT, cabinet de conseil en ressources humaines, accompagne les cadres du secteur santé, médico-social et social dans leurs enjeux de recrutement, de gouvernance et de dynamiques relationnelles. Chasse de têtes, management de transition, médiation, coaching et conseil RH : une approche fondée sur l’expertise opérationnelle, la psychologie positive et les neurosciences.

Notre client, une association gestionnaire reconnue dans les secteurs médico-social et social, recherche un Manager de transition / Directeur d’Ehpad (H/F) pour une mission en CDD, dans un contexte de stabilisation du fonctionnement de l’établissement.

La Direction Générale souhaite s’appuyer sur une expertise externe expérimentée afin d’assurer la continuité du pilotage, et de sécuriser les enjeux opérationnels, dans l’attente du recrutement du futur directeur ou de la future directrice.

Une expérience confirmée de direction d’EHPAD, idéalement dans des contextes sensibles ou de réorganisation, est indispensable pour réussir cette mission.

Le poste est à pourvoir dès que possible.

Présentation du poste : 

Dans ce contexte, le (la) manager de transition aura pour principales missions (liste non exhaustive) de :

  • Assurer la direction opérationnelle de l’EHPAD dans ses dimensions managériales, administratives, financières et RH ;
  • Garantir la continuité et la qualité de l’accompagnement des résidents, dans le respect des exigences réglementaires et des standards qualité ;
  • Réaliser un rapport d’étonnement ainsi qu’un diagnostic global de la situation afin d’identifier les axes prioritaires de sécurisation et d’amélioration ;
  • Restaurer un cadre de fonctionnement clair, stable et rassurant pour les équipes, les familles et les partenaires institutionnels ;
  • Consolider le pilotage interne en structurant les instances de décision et les rituels de management (CODIR, réunions d’encadrement, reporting) ;
  • Mettre en œuvre des solutions concrètes d’organisation afin de sécuriser les équilibres de fonctionnement et les priorités opérationnelles de l’établissement ;
  • Restaurer la confiance des équipes et favoriser un dialogue social constructif, propice à une dynamique collective durable ;
  • Renforcer la transversalité et la coopération entre les différents services…
Conditions de la mission :
  • Contrat : CDD (à définir)
  • Prise de poste : dès que possible
  • Frais de déplacement : pris en charge

Profil recherché : 

H/F, nous recherchons un(e) professionnel(le) disposant :

  • d’une expérience confirmée en direction confirmée d’EHPAD ;
  • d’une forte capacité à intervenir dans des environnements sensibles, complexes ou en transformation ;
  • d’une excellente maîtrise des enjeux RH, organisationnels et financiers du médico-social ;
  • d’une bonne connaissance des interlocuteurs institutionnels (ARS, Conseil départemental, partenaires sanitaires) ;
  • d’une posture de leadership à la fois structurante, fédératrice et opérationnelle ;
  • d’une capacité à recréer rapidement de la confiance et de l’engagement collectif.

Une expérience en gestion de crise, restructuration ou management de transition constituera un atout fortement apprécié.

Très opérationnel(le), votre aisance relationnelle vous permet de vous adapter et de dialoguer avec différents types d’interlocuteurs.

 

CONFIDENTIALITÉ ASSURÉE | Merci de nous adresser votre curriculum vitae et lettre de motivation, sous la réf. RC-TRANSITION18-2623 par courrier électronique à l’adresse suivante : contact@rc-humanrecruitment.com ou par courrier à l’adresse postale suivante : RC HUMAN RECRUITMENT, 15 rue Danielle Casanova, 75001 Paris.

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Dans cette vidéo, nous tentons de décoder l’un des mécanismes relationnels les plus destructeurs et pourtant les plus fréquents : le Triangle Dramatique de Karpman.

Souvent invisible, parfois insidieux, ce jeu psychologique enferme les équipes dans des rôles figés :  persécuteur, victime, sauveur qui sapent la confiance, minent la motivation et bloquent toute dynamique constructive.

Vous découvrirez comment reconnaître ces rôles, comprendre leurs impacts et surtout vous en libérer.

Nous verrons pourquoi il est essentiel de quitter ces positionnements émotionnels pour adopter une posture plus mature, plus saine et plus efficace : la relation Adulte à Adulte.

Maturité émotionnelle, communication apaisée, responsabilité personnelle, autonomie, coopération… autant d’éléments qui transforment profondément la qualité des relations au travail et favorisent un environnement où chacun peut s’épanouir et performer.

🎥 Vous voulez en savoir plus ? Si vous aspirez à des interactions plus sereines, des équipes plus soudées et un cadre de travail réellement collaboratif, cette vidéo est une clé essentielle.

Soyez certains que je suis fier de porter vos métiers ! A très bientôt, richard #jaimemonmetier

👍 Likez, partagez et aidez-nous à diffuser ces bonnes pratiques !
👉 Retrouvez-moi sur RC Human Recruitment, ma chaîne podcast Rendez-vous avec Richard Capmartin et sur LinkedIn.

#Leadership #Charisme #PrésenceAuthentique

Retrouvez nous sur notre site internet pour découvrir nos prestations de #chassedetêtes, de #managerdetransition, #d’audit et stratégie RH, de #coaching et de #médiation https://www.rc-humanrecruitment.com

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RICHARD CAPMARTIN 716

LE TRIANGLE DRAMATIQUE DE KARPMAN : LE DETECTEUR, LE BRISER, S’EN PROTEGER

RICHARD CAPMARTIN 4 décembre 2025 8h15

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