RC Human Recruitment
  • Nous connaître
  • Podcast
  • Nous contacter
  • Nos offres d’emploi
  • Espace candidat
  • Espace client
  • Nos offres d’emploi
  • Nous suivre
  • Espace candidat
    • Coaching professionnel
    • Coaching personnel
    • Management de transition
    • Recrutement à l’international
    • éthique et déontologie
  • Espace client
    • Recrutement par annonce
    • Recrutement par approche directe
    • Management de transition
    • ASSESSMENT – Évaluation et détection de potentiels
    • Recrutement à l’international
    • éthique et déontologie
  • Nous connaitre
    • Notre équipe
    • Les raisons d’un service à la carte
    • Privilégier la mobilité
    • Mission de chasse de Tête
    • éthique et déontologie
  • Nous contacter
  • Notre équipe
  • Les raisons d’un service à la carte
  • Privilégier la mobilité
  • Actualité, décryptage, interview

Podcast

Actualité, décryptage, interview

Contactez-nous
Accueil » Décryptage » L’IGAS VIENT DE PUBLIER DE NOUVEAUX OUTILS D’AIDE AU CONTRÔLE

L’IGAS VIENT DE PUBLIER DE NOUVEAUX OUTILS D’AIDE AU CONTRÔLE

Après l’élaboration d’un premier guide de contrôle des établissements et services sociaux et médico-sociaux en 2007, l’Inspection générale des affaires sociales (Igas) vient d’établir de nouveaux outils d’aide au contrôle, création des agences régionales de santé (ARS) et réorganisation des services de l’État obligent ! Décryptage de ce nouveau guide méthodologique et des 12 cahiers d’aide à la construction, également destinés aux responsables de structures.

 

 

« Les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) sont soumis à de nombreuses règles dont la justification trouve son origine dans l’obligation d’assurer la santé, la sécurité ou le bien-être moral ou physique des personnes prises en charge et dans le fait que des financements publics peuvent être mobilisés. Afin de vérifier le respect de ces règles et de leurs principes, la loi confie à plusieurs autorités le pouvoir de réaliser des contrôles qui peuvent conduire à différentes décisions vis-à-vis de la structure contrôlée », indique l’Igas en préambule de la présentation de ces nouveaux outils d’abord destinés aux agents des services de contrôle notamment des agences régionales de santé (ARS), des services de l’État et des conseils généraux, ainsi qu’à ceux assurant le suivi et le financement des structures au niveau des administrations. Cependant, ces outils peuvent aussi être utilisés par les responsables des EESMS pour disposer d’informations juridiques et faire des points de situation sur leur fonctionnement.

 

Objectifs

 

En pratique, ces documents peuvent être employés pour :

 

• connaître les bases juridiques et méthodologiques du contrôle (qui fait quoi en contrôle ?) ;

• connaître les principaux textes juridiques qui s’appliquent aux différents types de structures, ainsi que les documents utiles à prendre en compte (par exemple recommandations de bonnes pratiques professionnelles de l’Agence nationale de l’évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux – Anesm) ;

• fournir des outils d’aide à la préparation d’un contrôle lorsqu’il n’existe pas de grille prédéterminée.

 

Les documents étant dématérialisés, l’accès aux informations peut se faire de plusieurs façons : à partir du sommaire de chaque document, de liens hypertextes internes, ou par la fonction “rechercher” du logiciel support.

 

Architecture du guide et des cahiers

 

Le guide méthodologique comprend trois parties :

 

  • un référentiel juridique qui indique les différents types de structures, décrit les principales procédures qui s’appliquent aux établissements et services, explicite les bases du contrôle : quels sont les contrôles ? Quelles autorités peuvent agir ? Quels agents peuvent contrôler ? Quelles suites peuvent être données aux constats faits et par quelles autorités ? ;
  • une présentation du contenu des contrôles. Cette 2e partie est consacrée aux règles à prendre en compte pour juger de la situation d’une structure, aux recommandations pouvant contribuer à l’appréciation d’une situation, aux questions pouvant servir pour un contrôle, aux sources d’informations pouvant apporter des réponses aux questions posées ;
  • un mode d’utilisation des informations figurant dans ces deux premières parties, les résumant et les intégrant dans une démarche de construction d’un contrôle.

 

Ce guide est accompagné de 12 cahiers d’aide à la construction du contrôle d’une structure sociale ou médico-sociale, un pour chaque catégorie de structures citée à l’article L. 312-1 du Code de l’action sociale et des familles (CASF) (protection de l’enfance, enfance handicapée, personnes âgées, personnes en difficultés spécifiques… hors I-10, I-14, I-15 et lieux de vie et d’accueil). Tous sont établis selon le même plan.

 

Ainsi, chaque cahier permet d’accéder aux menus suivants, en cliquant sur des mots clés figurant dès le début :

1. Aller au sommaire du cahier.

2. Identifier les différents types d’établissements et services concernés par le guide mais aussi de déterminer, pour chaque type de structure, les autorités et les agents chargés de contrôles, et les autorités pouvant prendre des décisions suite aux constats.

3. Connaître les principales procédures administratives applicables aux structures visées par le cahier.

4. Regrouper, avant de partir faire un contrôle, les informations déjà disponibles au sein des services (arrêtés d’autorisations, contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens, convention tripartite pour les Ehpad, rapports d’évaluation interne et externe, réclamations sur la structure, suites données, compte rendu visite de conformité…).

5. Connaître la carte des principales fonctions de la structure (gouvernance, fonctions support, prise en charge et relations avec l’extérieur).

6. Repérer les sources d’informations utiles lors d’un contrôle.

 

Le cahier n°6 pour les structures prenant en charge des personnes âgées

 

Les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) y compris les petites unités de vie (PUV) ayant signé une convention tripartite, les Ehpa médicalisés et non médicalisés, les logements foyers y compris les Maisons d’accueil rural pour personnes âgées (Marpa), les centres d’accueil de jour pour personnes âgées, les services de soins infirmiers à domicile (Ssiad), les services polyvalents d’aide et de soins à domicile (Spasad), et les services d’aide et d’accompagnement à domicile (Saad) sont parmi les structures concernées par ce cahier n°6.

 

Selon leurs particularités, ces structures sont concernées par les procédures suivantes (voir schéma ci-dessous) :

  • autorisation valant habilitation à recevoir des bénéficiaires de l’aide sociale ;
  • tarification des prestations fournies ;
  • convention ;
  • convention tripartite (Ehpad), contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (facultatif) ;
  • agrément au titre du code du travail pour les services d’aide et d’accompagnement à domicile qui le souhaitent ;
  • évaluation continue des activités et de la qualité des prestations délivrées avec évaluation interne et évaluation externe ;
  • renouvellement de la ou des autorisations.

 

 

 

Revenir au début
26/01/15
Décryptage
Catégories
  • Actu
  • Interviews
  • Décryptage
A ne pas manquer
DIRECTEUR (H/F) DE TERRITOIRE – SECTEUR HANDICAP – ...
DIRECTEUR(TRICE) DE CLINIQUE MCO – Dépt. de la Somme
DIRECTEUR GENERAL ADJOINT (H/F) – GIE SECTEUR ...

Un projet de recrutement,
une demande d’assessment pour identifier les potentiels, une problématique RH ?

Une recherche d’opportunités,
une aide au positionnement professionnel ?

N'hésitez pas à nous consulter !

    * : Champs obligatoire

    Dernières actualités

    Authenticité pilier des organisations !
    Podcast Arnaud Chevalier “Focus sur le ...
    IDEC en EHPAD : à la croisée du sanitaire et ...
    Comment télétravailler dans les ...
    La Prise Parole Public

    RC Human Recruitment

    Hôtel de Coigny

    13-15 rue Danielle Casanova
    75001 Paris

    • Follow
    • Follow
    • Follow
    • Follow

    Dernières offres d'emploi

    DIRECTEUR (H/F) DE TERRITOIRE – SECTEUR ...
    DIRECTEUR(TRICE) DE CLINIQUE MCO – Dépt. de ...
    DIRECTEUR GENERAL ADJOINT (H/F) – GIE ...
    RC Human Recruitment
    • Nous connaître
    • Podcast
    • Nous contacter
    • Protection des données
    • Mentions légales
    Nous utilisons des cookies pour vous proposer une meilleure expérience de navigation sur notre site. En cliquant sur OK vous consentez à leur utilisation.
    Réglages Accepter Rejeter
    Cookie

    Aperçu de la confidentialité

    Ce site web utilise des cookies pour améliorer votre expérience lorsque vous naviguez. Parmi eux, les cookies classés comme nécessaires sont stockés sur votre navigateur car ils sont essentiels au fonctionnement des fonctionnalités de base du site. Nous utilisons également des cookies tiers qui nous aident à analyser et à comprendre comment vous utilisez ce site. Ces cookies ne seront stockés dans votre navigateur qu'avec votre consentement. Vous avez également la possibilité de désactiver ces cookies. Mais la désactivation de certains de ces cookies peut affecter votre expérience de navigation.
    Requis
    Always Enabled
    Les cookies requis sont nécessaires au fonctionnement du site, par exemple pour mémoriser vos informations de connexion et vous fournir une connexion sécurisée.
    CookieDurationDescription
    cookielawinfo-checkbox-advertisement1 yearSet by the GDPR Cookie Consent plugin, this cookie is used to record the user consent for the cookies in the "Advertisement" category .
    cookielawinfo-checkbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
    cookielawinfo-checkbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
    cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
    cookielawinfo-checkbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
    cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
    CookieLawInfoConsent1 yearRecords the default button state of the corresponding category & the status of CCPA. It works only in coordination with the primary cookie.
    viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
    _GRECAPTCHA5 months 27 daysThis cookie is set by the Google recaptcha service to identify bots to protect the website against malicious spam attacks.
    Fonctionnel
    Les cookies fonctionnels nous aident à optimiser le site, par exemple, à collecter des statistiques, à enregistrer vos préférences pour les interactions sociales ou à vous permettre de poster des commentaires sur notre site.
    Performance
    Les cookies de performance sont utilisés pour comprendre et analyser les indices de performance clés du site Web, ce qui contribue à offrir une meilleure expérience utilisateur aux visiteurs.
    Analytics
    Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
    CookieDurationDescription
    CONSENT2 yearsYouTube sets this cookie via embedded youtube-videos and registers anonymous statistical data.
    _ga2 yearsThe _ga cookie, installed by Google Analytics, calculates visitor, session and campaign data and also keeps track of site usage for the site's analytics report. The cookie stores information anonymously and assigns a randomly generated number to recognize unique visitors.
    _gat_gtag_UA_34363766_11 minuteSet by Google to distinguish users.
    _gid1 dayInstalled by Google Analytics, _gid cookie stores information on how visitors use a website, while also creating an analytics report of the website's performance. Some of the data that are collected include the number of visitors, their source, and the pages they visit anonymously.
    Advertisement
    Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
    CookieDurationDescription
    VISITOR_INFO1_LIVE5 months 27 daysA cookie set by YouTube to measure bandwidth that determines whether the user gets the new or old player interface.
    YSCsessionYSC cookie is set by Youtube and is used to track the views of embedded videos on Youtube pages.
    yt-remote-connected-devicesneverYouTube sets this cookie to store the video preferences of the user using embedded YouTube video.
    yt-remote-device-idneverYouTube sets this cookie to store the video preferences of the user using embedded YouTube video.
    yt.innertube::nextIdneverThis cookie, set by YouTube, registers a unique ID to store data on what videos from YouTube the user has seen.
    yt.innertube::requestsneverThis cookie, set by YouTube, registers a unique ID to store data on what videos from YouTube the user has seen.
    SAVE & ACCEPT
    Powered by CookieYes Logo